OrganizationCultures.info

Satu bulan penuh saya mendedikasikan diri saya pada situs OrganizationCultures.info yaitu sebuah situs yang membahas tentang budaya perusahaan, kepemimpinan yang efektif dan efisien, bagaimana menjalankan perusahaan dengan penuh kesuksesan, bagaimana strategi dalam change organization, bagaimana strategi Joint Venture, bagaimana bekerja secara team work, bagaimana proses Learning Organization, praktek HRD yang tepat di perusahaan  dan lain lain.

Saya menuliskan semua ide dan tulisan secara manual, saya mendapatkan berbagai sumber  dari internet, buku, pengalaman kuliah saya dan diskusi dengan teman. Ide dasar saya dalam situs tersebut adalah saya ingin meluangkan waktu saya untuk menulis dan semoga dapat bermanfaat bagi orang lain. dan tenang saja, di dalam situs tersebut saya murni tidak memakai Google Adsense ataupun menggunakan iklan-iklan yang lainnya.

Pengunjung sayapun beragam dari berbagai negara dan benua, saat ini rata rata dalam satu hari pengunjung saya sebanyak 50-70 pengunjung, dengan rata rata 40% adalah pengunjung tetap, dan yang lainnya adalah pengunjung baru.

Sampai dengan saat ini saya masih dalam taraf untuk belajar, saya tidak merasa bahwa saya adalah sang ahli atau bahkan seorang konsultan di bidang Human Resource. Saya hanyalah seorang awam yang mencoba untuk belajar mengenai ilmu budaya organisasi dengan bahasa Inggris yang belepotan, semoga dengan adanya Situs ini akan dapat bermanfaat bagi orang lain.

Saat ini saya berkeinginan untuk membuat versi yang Berbahasa Indonesia, tetapi masih dalam tahap ide dan proses, semoga dapat terealisasikan dalam waktu dekat.

salam untuk anda yang sedang menunakan tugas yang mulia

Software as a Service (SaaS)

The End of Softwere. Frasa provokatif ini dipakai oleh sebuah perusahaan software untuk mempromosikan diri. Nama perusahaan tersebut adalah salesforce.com, perusahaan ini dikenal sebagai “pemberontak” di industry software. perusaaan tersebut didirikan pada tahun 1999 dan bermarkas di San Fransisco. Perusahaan ini menawarkan tawaran yang “istimewa” yakni layanan fungsionalitas software dengan pola yang dikenal sebagai SaaS atau juga disebut on demand software. Istilah tersebut dipakai untuk membedakan dari software yang dijual secara tradisional dalam bentuk paket (istilahnya package software) atau juga dikenal sebagai on premise software.

You pay as far as you go. Istilah tersebut mengacu pada munculnya paradigma baru dalam layanan TI, yakni adanya hosted software di mana user cukup membayar sesuai dengan pemakaian. Konsep ini dikenal dengan nama software-as-a-service.

SaaS merupakan perangkat lunak yang berbentuk layanan/service. SaaS adalah suatu model penyampaian aplikasi perangkat lunak oleh suatu vendor perangkat lunak yang mengembangkan aplikasi web yang diinangi dan dioperasikan (baik secara mandiri maupun melalui pihak ketiga) untuk digunakan oleh pelanggannya melalui Internet.

Sebagai komunitas bisnis yang lebih dinamis dan kompleks, pengalokasikan sumber daya organisasi memiliki banyak makna. Terjadi sebuah pergeseran dari applikasi perangkat lunak klien yang diinstal ke sebuah host atau Software sebagai model Service (SaaS).

Sejak tahun 2002, sebuah situs SaaS.com telah mengkhususkan diri dalam memberikan SaaS yang lebih mudah untuk digunakan, lebih intuitif, dan menyediakan keamanan data yang lebih besar daripada kebanyakan aplikasi klien-instal. Dengan satu platform perangkat lunak, penggunaan spektrum yang luas dapat didukung di berbagai daerah secara fungsional.

Tujuan utama SaaS.com adalah membantu organisasi memberikan Software-as-a-Service untuk memperoleh pangsa pasar dan mempertahankan pelanggan dengan cara sebagai berikut:

Sekolah Negeri/Swasta di Mojokerto menuju era System Information Technology

Bukan hanya mimpi dan bukan hanya khayalan lagi jika sekolah-sekolah negeri/swasta  yang ada di Mojokerto saat ini menuju era ke system information technology, yakni dengan adanya sistem informasi sekolah yang terpadu. Adanya suatu sistem yang dapat menjembatani adanya informasi yang lebih akurat dan lebih cepat sehingga memungkinkan sekolah sekolah di daerah Mojokerto mampu bersaing dengan sekolah bertaraf Internasional dan sekolah-sekolah di luar negeri.

Rekomendasi yang saya tawarkan adalah pada website wong multimedia indonesia, website ini berawal dari sebuah proyek yang bertujuan untuk membantu sekolah untuk memiliki software aplikasi administrasi sekolah maupun akademis dengan biaya yang diambilkan dari pengeluaran rutin sekolah seperti pembuatan ID Card (Kartu Pelajar). Sehingga dengan pengeluaran yang tidak berubah sekolah juga bisa memiliki software yang cukup canggih. Selanjutnya WMI berkembang ke dunia Internet sebagai penyedia beberapa artikel yang mungkin sangat berguna untuk dunia pendidikan.

Uniknya, website ini di buat menggunakan

Berapakah Nilai Teman anda?

Demi mendapatkan keuntungan sekaligus menambah wawasan, banyak perusahaan bergegas mengurai data baru tentang hubungan online. Periset di IBM dan MIT menemukan bahwa pertemanan digital banyak mengungkapkan informasi mengenai tentang kita sebagai konsumen serta pekerja, dan menguraikan data tersebut memunculkan pemahaman yang menguntungkan.

Mereka juga menemukan bahwa jika teman kita membeli sesuatu, ada kemungkinan di atas rata-rata kalau kita juga akan membelinya. Perusahaan HP dan IBM meneliti hubungan pegawai mereka dengan tujuan untuk mempercepat aliran pengetahuan serta kelahiran ide-ide di dalam perusahaan. Penelitian menyimpulkan bahwa para pegawai yang memiliki komunikasi e-mail lebih erat dengan bos mereka menghasilkan pendapatan bulanan rata-rata $588 lebih besar. Namun tujuannya adalah menyaring pola komunikasi yang berhasil dan meniru hubungan-hubungan yang berguna di seluruh perusahaan.

Jason Calacanis, pendiri mesin pencari Mahalo, membayar Twitter $250.000 guna menaruh akunnya di dalam daftar rekomendasi bagi pengguna layanan tersebut. Ia memperhitungkan rekomendasi akan menghasilkan 5 – 15 juta pengikut baru untuknya dalam dua tahun dan orang sebanyak itu akan tergiring ke situs perusahaannya. Jika 10% mengeklik tautan [ke Mahalo] sebulan sekali, saya akan mendapatkan 1 juta pengunjung setahun dan saya hanya akan menbayar $0,05 untuk seorang pengikut. Perusahaan yang lainnya misalnya maskapai penerbangan JetBlue bisa menawarkan diskon pada 1.000 orang pertama yang merespon dan “tidak akan lagi punya kursi kosong”. Bernardo A Huberman, Direktur Information Dynamics Laboratory di HP, “Nilai sebagian besar informasi telah anjlok ke titik nol. Satu-satunya sumber daya langka adalah perhatian”. Jadi, bagaimana kita mengetahui kemana mengarahnya?

Cara termudah adalah mencari tip dari teman-teman, mereka adalah sumber-sumber terpercaya kita. Paling tidak sebagian kecil dari mereka lebih mengenal kita dibanding perhitungan algoritma apa pun. Secara statistik . orang-orang yang berteman cenderung berperilaku serupa. Para periset di Yahoo menemukan bahwa

Strategi Management “Midas” – Mojokerto

Seperti yang sudah pernah saya bahas sebelumnya dalam artikel di bawah, Midas merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan dan lebih mengfokuskan pada bidang Kue. MIDAS beralamatkan  di Miji gang 5 no 22 Kota Mojokerto  Mempunyai satu Outlet (Toko) dan telah berdiri sejak tahun 1990. Kini omset  perbulan rata rata antara 30 – 60- juta rupiah.

kalau boleh saya usulkan kepada pihak MIDAS Corporation, ada beberapa strategi yang mesti diterapkan:

Supplier

Pembelian bahan baku berupa tepung, telur, coklat, semuanya di beli dari perusahaan bahan baku tepung yang ada di Surabaya, denagn memilih kualitas tepung yang terbaik. Strategi yang diterapkan adalah melemahkan bargaining power dari supplier dengan cara melakukan kontrak jangka panjang dengan harga yang telah diatur sebelumnya, kontraknya bisa selama 1 – 2 tahun, dengan menerapkan sistem Just in Time, begitu pemesanan langsung di kirim dalam 1 – 2 hari ke pabrik MIDAS. Strategi ini berguna untuk menanggulangi kenaikan bahan baku produksi kue yang tidak bisa diprediksikan sebelumnya dan sekaligus untuk menjaga distribusi bahan baku tetap berjalan.

Substitusi

Substitusi untuk makanan sejenis kue saya pikir tidak ada, ketika kita mengadakan acara pernikahan, hajatan atau acara yang lainnya, kue merupakan satu hal yang tidak bisa tergantikan dengan makanan yang lainnya, mungkin di dalam cara pernikahan atau hajatan bisa di gantikan oleh parsel atau yang lainnya, tetapi di Mojokerto sendiri, kue merupakan makanan wajib yang mesti disajikan dalam berbagai acara. Disini, peran MIDAS sangat bersar dan memiliki bargaining power substitusi yang rendah.

Buyer

Pihak Midas senantiasa terus menjaga customer satisfaction dan terus menerus mencari new customer. Dengan menerapkan sistem

sinergy innovative credible excellent loyalty brilliant

sinergy

innovative

credible

excellent

loyalty

brilliant

kesemuanya merupakan hal yang terpenting… tidak bisa dipisahkan satu sama lain, semua memiliki kelebihan dan kelemahan, kalau di perdebatkan… tidak ada mana yang lebih utama dan mana yang kurang diperhitungkan… sehingga timbullah dilema..

dan saya tidak mengatakan bahwa kesemuanya haruslah di miliki oleh seorang pemimpn, seorang leader, saya adalah penganut faham “tidak ada manusia yang sempurna… kesempurnaan manusia tercipta karena manusia memiliki ketidak sempurnaan“…

adanya rasa saling percaya satu sama lain, adanya perasaan kita adalah seorang pemenang, kita terus bersemangat…

apakah kalian bisa membedakan antara mempunyai anak buah dan menjadi seorang pemimpin… memiliki anak buah dapat diartikan saya semaunya.. tetapi ketika menjadi seorang pemimpin.. saya akan mengayomi…..

kalau “menjadi” konsekuensi adalah memberi.. tetapi “memiliki” konsekuensinya adalah meminta…. nah.. konsekuensinya sekarang adalah apakah anda akan memilih

differentiation product

1. Merk

• Attack
• Daia
• Surf
• So Klin

1. Cluster Member               :  Keempatnya termasuk dalam deterjen bubuk pencuci pakaian (sachet)

1. POP (Point Of Puruty)

• Digunakan untuk mencuci pakaian putih dan berwarna
• Digunakan untuk mencuci pakaian, baik menggunakan tangan dan mesin cuci
• Keempat produk di kemas menjadi deterjen bubuk
• Keempat produk terdaftar di Departemen Kesehatan Republik Indonesia
• Keempat produk menyediakan Layanan konsumen

1. POD (Point Of Different)

	Attack	Daia	Surf	So Klin
Varian	Attack easy, Attack softener, Attack Color, Attack Maximizer	Daia Lemon, Daia bunga, Daia putih	Surf Lemon, Surf putih	So Klin Higienis, Soklin Power, So Klin softergent
Concern	Higiene	Banyak Busa	Putih Cemerlang	Warna cemerlang
Brand	Clean Maximizer	White Action	Putih Cemerlang	Smart Clean
Produksi	PT. KAO Indonesia, Cikarang	PT. Wings Surya, Surabaya	PT Unilever Indonesia, Tbk. Cikarang, Bekasi	PT. Wings Surya, Surabaya
Netto	54 gram	65 gram	60 gram	28 gram
Technologi	Formula Max Power	L.A.S (Linear Alkybenzena Sulfonate)	Whitening Crystals Formula	TecnoGuard and Triple Enzyme
Warna kemasan	Hijau	Biru Muda	Biru Tua	Hijau Muda
Barcode	8 992727 002196	8 998866 607360	8 999999 401306	8 998866 605823
DEP. KES. RI	PKD 20202800742	PKD 20202600390	PKD 20202700036	PD. 2020230037
Layanan Konsumen	0-800-1-808080 021-79191980	0-800-18-18-818 031-5325005	0-800-1-558000 021-52995299	Tidak ada
Harga	Rp. 600	Rp. 500	Rp. 500	Rp. 400

analisis SWOT korupsi

Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 tahun 1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) Bab 1, pasal 1, tentang Ketentuan Umum :

Korupsi adalah perbuatan setiap orang baik pejabat pemerintah maupun swasta yang melawan hukum, melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri/orang lain/korporasi yang dapat merugikan keuangan Negara/perekonomian Negara. Pada pejabat pemerintah biasanya terdapat unsur penyalahgunaan kewenangan kesempatan atau sarana yang ada padanya karena jabatan atau kedudukannya.

Kolusi adalah permufakatan atau kerjasama secara melawan hokum antar-Penyelenggara Negara atau antara Penyelenggara Negara dan pihak lain yang merugikan orang lain, masyarakat dan atau Negara

Nepotisme adalah setiap perbuatan Penyelenggara Negara secara melawan hukum yang menguntungkan kepentingan keluarganya dan atau kroninya di atas kepentingan masyarakat, bangsa dan Negara.

Contoh kasus Korupsi :

1. Pejabat menggunakan uang Negara dalam kegiatan proyek untuk kepentinagn pribadi
2. Pemberian uang kepada panitia lelang agar memenangkan pelelangan tertentu
3. Melakukan pengambilalihan kendaraan dinas yang bukan haknya
4. Memalsukan sertifikat
5. Pemberian dana dalam pengurusan perijinan
6. Ancaman dari pejabat untuk menyetor sejumlah uang agar dapat memenangkan pelelangan
7. Pimpro bertindak pilih kasih, dengan selalu memberikan proyek kepada rekanan yang satu daerah dengannya
8. Pimpinan mengeluarkan keputusan yang menguntungkan kelompok tertentu
9. Seorang pejabat memanfaatkan perusahaan pribadi atau keluarganya untuk memenangkan pelelangan

10.  Pejabat menerima bantuan uang, barang, dan lain-lain untuk memperoleh pekerjaan atau hubungan dengan pemerintah

Contoh kasus Kolusi :

sustainable development

Sustainable development dapat diartikan sebagai pembangunan berkelanjutan. Menurut Bappeda, sustainable development di definisikan dengan pembangunan yang ditunjukkan untuk memenuhi kebutuhan generasi sekarang tanpa mengorbankan kemampuan generasi yang akan datang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri.

Pada masyarakat kita yang mengglobal secara cepat, ada sebuah aspirasi bersifat universal untuk standar kehidupan yang lebih baik. Orang menginginkan dan memerlukan tempat yang baik untuk bekerja, perumahan yang memadai, sekolah yang lebih baik bagi anak mereka, sarana jalan yang lebih aman dan efisien dalam bepergian, komunikasi yang handal, pemerataan pembangunan di seluruh Indonesia, perekonomian yang lebih baik, sistem pemerintahan yang bijak  dan masih banyak lagi yang lain.

Masyarakat dunia harus mengubah pola pikir agar supaya sumber daya dan bumi ini masih tetap lestari bagi masyarakat dunia di masa depan seperti halnya pada hari ini. Pembangunan yang berkelanjutan di definisikan oleh PBB sebagai