sinergy innovative credible excellent loyalty brilliant

sinergy

innovative

credible

excellent

loyalty

brilliant

kesemuanya merupakan hal yang terpenting… tidak bisa dipisahkan satu sama lain, semua memiliki kelebihan dan kelemahan, kalau di perdebatkan… tidak ada mana yang lebih utama dan mana yang kurang diperhitungkan… sehingga timbullah dilema..

dan saya tidak mengatakan bahwa kesemuanya haruslah di miliki oleh seorang pemimpn, seorang leader, saya adalah penganut faham “tidak ada manusia yang sempurna… kesempurnaan manusia tercipta karena manusia memiliki ketidak sempurnaan“…

adanya rasa saling percaya satu sama lain, adanya perasaan kita adalah seorang pemenang, kita terus bersemangat…

apakah kalian bisa membedakan antara mempunyai anak buah dan menjadi seorang pemimpin… memiliki anak buah dapat diartikan saya semaunya.. tetapi ketika menjadi seorang pemimpin.. saya akan mengayomi…..

kalau “menjadi” konsekuensi adalah memberi.. tetapi “memiliki” konsekuensinya adalah meminta…. nah.. konsekuensinya sekarang adalah apakah anda akan memilih menjadi atau anda akan memilih memiliki.

yang terpenting di dalam sebuah tim adalah kita merasa memiliki tim itu sendiri… saling percaya… saling bekerjasama…. percaya kepada seorang teman, kawan, saudara, tim, dan aku melihat… selain itu juga yang lebih penting adalah percaya diri

mencoba untuk berpikir dari sudut pandang yang berbeda… mencoba untuk memecahkan masalah dengan tanpa menimbulkan masalah (esensi dari pegadaian).. dan yang terpenting adalah strategi planning.. dan yang lebih penting  lagi adalah pelaksanaan dari strategi tersebut… sebenarnya menurut saya tugas terpenting seorang pemimpin adalah bukan pada menjadi seorang yang bisa memimpin.. tetapi esensi di balik itu adalah bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambil…

tahukah anda… yang lebih “meyakinkan” adalah komunikasi non verbal jika di bandingkan dengan komunikasi verbal… non verbal adalah sarana untuk menghubungkan feel kita… mungkin anda pernah mendengar bahwa “mata tidak penah berbohong”

memetakan sebuah strategi adalah sesuatu yang terpenting… jangan membuat keputusan yang semena-mena dan hanya berdasarkan emosi balaka… mungkin saya bisa menyebutkan sebagai talent management.. lebih kompleks daripada kompetensi management… bagaimana setiap karyawan di ukur talent managementnya… dan nantinya akan di buat sebuah kesimpulan bagaimana dan tepatnya apa yang sesuai dengan dia…

apakah anda masih percaya bahwa satu + satu = dua

karena sebenarnya “satu” itu bisa di pecah menjadi beberapa bagian… mungkin satu yang ini berbeda dengan satu yang lain… dibutuhkan sebuah strategi dalam memilih “satu” sendiri…

mengenali potensi yang lebih dalam tentang diri anda… bisa mengkomunikasikan dengan baik.. menjadi orang yang sabar dan tidak panik..  banyak hal hal yang irasional yang sebenarnya kita perlukan untuk kita pikirkan secara positif…

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: